В некоторых компаниях набирают специалистов под конкретные проекты, где полезными окажутся познания в той или иной Юзабилити-тестирование предметной области, будь то бух. Если вы разбираетесь в этом и ваша команда как раз получила заказ на тестирование внутренних систем расчета зарплаты, вы окажетесь ценным специалистом. Задача — проявить креатив и взглянуть на простые вещи под новым углом. Как и при тестировании ПО, здесь важно проверить все возможные действия, которые может совершить «пользователь карандаша». Существует мнение, что нельзя говорить первым, сколько вы хотите зарабатывать. На первой стадии необходимо проверить начальные свойства предмета «из коробки».
- Рекомендуем всегда начинать именно со smoke-тестирования (проверка базовых возможностей, функционала предмета).
- Спросите кратко все, что важно нужно знать для работы, и переходите собственно к ней.
- Однако, для меня очень важно придумывает ли человек идеи на ходу или следует какому-то известному ему алгоритму.
- При этом интервьюер будет смотреть, ориентируетесь ли вы на какой-то чек-лист или просто действуете наобум ( наобум — не нужно ).
- Например, стоит спросить, как сотрудник будет добираться до офиса с другого конца города и не смущает ли его такая трата времени.
Вот карандаш — тестируй: почему на собеседовании просят протестить бытовой предмет (и как это сделать)
Чтобы разобраться в особенностях проверки любого, даже самого простого бытового объекта, потребуется изучить примеры проверки. Остановимся на нескольких вариантах – тестирование обычного карандаша и Apple Pencil. Лучшим способом smoke testing это выполнить проверку предмета является создание mind-карты. Когда ваш бюджет намного меньше желаемой зарплаты, вряд ли стоит продолжать интервью.
Этап 7. Тестирование надежности
Наконец, всегда можно сказать, что это конкурсная позиция и вы выбрали кандидата, знания и компетенции которого подходят под задачи больше. Формулируйте отказ конкретно, чтобы у человека не сложилось впечатления, будто его кандидатуру еще могут https://deveducation.com/ рассмотреть. Спросите, на какой должности и когда кандидат работал в компании. Узнайте, выполнял ли план, добивался ли нужных результатов, получалось ли у него наладить отношения с коллективом. Уточните, хотели бы ваши собеседники снова поработать с этим человеком, а если нет, то почему.
Еще одна статья про тестирование карандаша
Однажды наш клиент-работодатель дважды пропустил интервью, после чего кандидат отказался от вакансии с формулировкой «не чувствую, что нужен компании». Еще один менеджер отправил человеку адрес не того филиала — потенциальный сотрудник отпрашивался с работы, ехал на встречу и все впустую. После основной части собеседования кандидата могут познакомить с будущими коллегами. Это не только жест вежливости, но и способ оценить, как претендент взаимодействует с командой, легко ли находит общий язык и впишется ли в корпоративную культуру компании. При таком знакомстве важно быть открытым, дружелюбным и внимательным к деталям. Это, на мой личный взгляд – самый важный показатель профессионализма и потенциала тестировщика.
Как тестировать карандаш — Частый Вопрос на Собеседовании
Самые детальные вопросы по цифрам рекомендую задавать потенциальным топ-менеджерам, потому что от их работы зависит весь бизнес. Если вы нанимаете управляющего кафе или магазином, спросите, какие у него были KPI на каждом из последних рабочих мест и на сколько процентов он их увеличил. Я думаю, сам по себе опыт работы недостаточно говорит о кандидате. Убедиться в компетенциях скорее поможет рассказ о результатах — причем на основе конкретных показателей, которые влияют на бизнес. Например, если вы нанимаете менеджера по персоналу, спросите, на сколько процентов при нем снизилась текучесть кадров в компании, как сократились сроки закрытия вакансий.
Ну и под конец (именно под конец, а не в начале) – будет ли проводить разные виды тестирования кроме функциональных тестов. Конечно, хоть какой-то ответ лучше, чем пятиминутное молчание. Однако, для меня очень важно придумывает ли человек идеи на ходу или следует какому-то известному ему алгоритму.
По опыту вижу, что предприниматели и менеджеры нечасто спрашивают мнение прошлых работодателей о соискателе. Хотя это один из инструментов, который помогает убедиться, что человек не скрыл что-то важное и неприятное из своего опыта, не приукрасил резюме. Мы собираем рекомендации на финальной стадии найма, когда компания уже готова пригласить кандидата на работу. В вопросы для предыдущего работодателя включаем все, что смущает в соискателе и над чем мы думаем. Иногда в резюме не указано, к каким результатам привела работа кандидата.
Некоторым людям кажется, будто никто не замечает, как они параллельно разговору печатают или переписываются, но на деле кандидатов это раздражает. Когда нанимают руководителей или квалифицированных специалистов, редко ограничиваются одним собеседованием — обычно их как минимум два. Первое интервью сейчас чаще проводят онлайн, а второе — в виде личной встречи. Начать с позитивных тестов – это сэкономить время на проверках в случае, если какой-то из тестов выявит дефект. Ломать, не проверив позитивные тесты, значит потратить драгоценное время команды, и, возможно, пропустить баг в ключевой функциональности.
Полученные результаты потребуется описать интервьюеру – форма стержня, наличие или отсутствие лакового покрытия, коробка, иные параметры. На этом этапе необходимо проверить, насколько устройство соответствует ожиданиям целевой аудитории – удобство, красота, скорость работы и реагирования. Не рекомендуется длительное время задерживаться на параметрах, которые были представлены выше. Уточните, есть ли дедлайны и какие, а еще — единственный ли вы тестировщик на этом «проекте».
И, прямо скажем, я хочу увидеть, как у человека перед его внутренним взором возникает чит-лист или mind-map, по которому он проходится, придумывая тест-кейсы. Обычно я использую более сложные задачки, опирающиеся на текущие потребности команды и компании. Тест-кейсы допустимы, но в данном случае не очень удобны, потому что будет большое количество проверок, а такое задание показывает ваше общее понятие процесса тестирования. Конечно, чтобы оценить цифры, которые называет кандидат, нанимающий должен разбираться в вопросе.
Это помогает понять, как претендент ведет себя во время ожидания и способен ли сохранять спокойствие. А вот еще один аспект, влияющий на распределение времени тестирования. Но правильно начать с поверхностных проверок всего функционала, а потом постепенно углубляться. Потратить время на все возможные виды стресс-тестов это, конечно здорово, но хотелось бы чего-то более приближенного к эксплуатации изделия.
Необходимо убедиться, что карандашом можно писать, что карандаш можно заточить, что им можно писать с заявленной твердостью карандаша, стирает ли резинка написанное. Если предмет эти функции не выполняет, то нет смысла делать негативное тестирование. Он расскажет, какие бы шаги предпринял и, вероятно, опишет все довольно гладко и красиво. Затем уточните, были ли у него в практике такие ситуации, и попросите описать, как он тогда действовал.
Очень вероятно, что сказанное будет отличаться от идеальной картины. Так вы поймете, что в реальности будет делать человек, если подобное произойдет. Перед онлайн-собеседованием стоит отправить кандидату не только ссылку на платформу для созвона, но и контакт для связи. Если компания использует внутренний сервис для звонков, у человека могут возникать трудности с подключением.
И сразу уточнение — тестировать будем не обычный карандаш, а Apple Pencil. Все эти советы кажутся очевидными, но ими нередко пренебрегают. Я часто сталкиваюсь с менеджерами, которые забывают про запланированные собеседования, или у них возникают срочные переговоры, а встречу с соискателем они не отменяют. Из-за ошибок на собеседовании можно упустить отличного кандидата. Отвечая на такие вопросы, важно не столько дать правильный ответ, сколько продемонстрировать ход своих мыслей, логику и креативность.
В нашей работе важна структура и умение быстро покрывать большой пул проверок. Но я хочу поговорить не об этом, а о своём опыте использования данного тестового задания на собеседовании. Если Вы это не сказали на собеседовании, вы упустили шанс быть лучше толпы.
Тестировщику необходимо что-нибудь написать, нарисовать, начертить, а также испробовать функциональность резинки. Дополнительно можно использовать разные материалы, на которых возможно наносить надписи (картон, дерево, газета, плотная бумага и тд). Кроме того, на этой стадии важно убедиться в том, что устройство заряжается правильно. Первое с чего стоит начать — это попросить требования (спецификацию) на карандаш (цвет, твердость, форма). Нельзя дискриминировать по полу, возрасту, внешности, семейному положению, вероисповеданию.
Некоторые работодатели могут намеренно создавать стрессовые ситуации во время собеседования, например, повышать голос или задавать провокационные вопросы. Цель таких действий – проверить стрессоустойчивость кандидата и его способность сохранять профессионализм в напряженных условиях. В таких ситуациях рекомендуется оставаться спокойным, отвечать уверенно и не поддаваться на провокации. Я долго вынашивал идею этой статьи, но в конце концов остановился на формате “личный опыт”, т.к.
